研发投入普降热情不减 不动产数字化“理性收缩”与“精准突围”
不动产企业对数字化转型仍保持着较高的积极性,但数字化投入不再追求全方位布局,而是集中资源适配业务场景,实现投入与业务转型的同频。
观点指数 在4月16日观点指数研究院发布的《卓越指数 · 2026数字化发展卓越表现报告》中,其指出,受现金流趋紧等情况制约,不动产企业在数字化转型方面的投入呈现总体下行的趋势。但随着行业发展模式转变以及市场竞争加剧,不动产企业对数字化转型仍保持较高的积极性,只是数字化投入不再追求全方位布局,而是集中资源适配业务场景,实现投入与业务转型的同频。
2026年,以Open Claw为代表的AI智能体技术迅速引爆全球科技与产业领域,将人工智能(AI)从通用大模型阶段推动至可自主执行、跨系统协同、深度参与业务流程的智能体新阶段。
这一变革打破了之前AI仅能处理信息、响应指令的局限,让智能技术具备了自主规划、协同联动、闭环落地的能力,成为推动各行业智能化升级的核心驱动力,也为科技与实体产业的深度融合奠定了新的技术基础。
在Open Claw爆火之前,具身智能已率先掀起科技热潮,尤其是以智能机器人、低空无人机等为代表的实体智能技术的集中涌现,同样彰显了人工智能领域的革命性突破。
从现实意义来看,具身智能、机器人、无人机等让AI真正走出虚拟算法世界,拥有了感知物理环境、自主移动、执行实际任务的能力,实现了数字世界与物理世界的深度衔接,从“认知智能”向“执行智能”跨越,与现下的智能体技术一脉相承,共同勾勒出科技变革从虚拟赋能到实体落地的清晰路径,也为各行业数字化转型提供了多元且先进的技术支撑。
2026年政府工作报告明确提出,要推动科技创新与产业创新深度融合,加快高水平科技自立自强,深化拓展“人工智能+”,促进新一代智能终端、智能体与具身智能等前沿技术加快推广,推动重点行业领域人工智能商业化、规模化应用,打造智能经济新形态。
这一顶层部署为前沿技术落地实体经济指明了方向,也为不动产行业数字化转型提供了清晰的政策支撑与发展导向。
观点指数 在4月16日观点指数研究院发布的《卓越指数 · 2026数字化发展卓越表现报告》中,其指出,受现金流趋紧等情况制约,不动产企业在数字化转型方面的投入呈现总体下行的趋势。但随着行业发展模式转变以及市场竞争加剧,不动产企业对数字化转型仍保持较高的积极性,只是数字化投入不再追求全方位布局,而是集中资源适配业务场景,实现投入与业务转型的同频。
2026年,以Open Claw为代表的AI智能体技术迅速引爆全球科技与产业领域,将人工智能(AI)从通用大模型阶段推动至可自主执行、跨系统协同、深度参与业务流程的智能体新阶段。
这一变革打破了之前AI仅能处理信息、响应指令的局限,让智能技术具备了自主规划、协同联动、闭环落地的能力,成为推动各行业智能化升级的核心驱动力,也为科技与实体产业的深度融合奠定了新的技术基础。
在Open Claw爆火之前,具身智能已率先掀起科技热潮,尤其是以智能机器人、低空无人机等为代表的实体智能技术的集中涌现,同样彰显了人工智能领域的革命性突破。
从现实意义来看,具身智能、机器人、无人机等让AI真正走出虚拟算法世界,拥有了感知物理环境、自主移动、执行实际任务的能力,实现了数字世界与物理世界的深度衔接,从“认知智能”向“执行智能”跨越,与现下的智能体技术一脉相承,共同勾勒出科技变革从虚拟赋能到实体落地的清晰路径,也为各行业数字化转型提供了多元且先进的技术支撑。
2026年政府工作报告明确提出,要推动科技创新与产业创新深度融合,加快高水平科技自立自强,深化拓展“人工智能+”,促进新一代智能终端、智能体与具身智能等前沿技术加快推广,推动重点行业领域人工智能商业化、规模化应用,打造智能经济新形态。
这一顶层部署为前沿技术落地实体经济指明了方向,也为不动产行业数字化转型提供了清晰的政策支撑与发展导向。

近年来,不动产行业尚处于深度调整期,销售和投资仍在回调阶段,融资渠道持续收紧,企业更加注重现有资产的价值创造,业务重心向精细化运营转变。借助科技手段实现提质增效,成为其破局发展的必由之路。
以项目全生命周期分析来看,各阶段对科技产品或服务的具体需求日益凸显,形成了贯穿全过程的科技服务需求体系。
具体而言,前期设计环节,需借助BIM、数字孪生工具实现可视化协同设计,依托AI算法模拟建筑采光、能耗与结构安全,优化设计方案、预判设计风险,融入低碳理念;施工环节,需借助AI智能调度系统、智能施工装备,实现施工流程智能规划、人员设备动态调度,搭配物联网监测系统,实时管控施工能耗与工程质量,保障项目的高效推进。
同时,销售阶段需依托VR/AR虚拟看房、数字样板间打破时空限制,提升客户的体验;借助AI结合大数据分析生成数字化客群画像,精准定位目标客群,搭建线上线下一体化营销矩阵,打通营销渠道、实现精准触达,通过数字化营销管理系统,管控客户跟进与成交转化全流程,增强项目的竞争力。
另外,进入后期运营与维护阶段,科技产品及服务的需求核心转向精细化管理、服务升级、低碳运维与资产保值。以物业服务为例,需借助数字化管理平台、智能巡检机器人、低空无人机等科技产品,整合安防、保洁、客服等各类服务模块,实现服务流程自动化、响应高效化,提升业主与客户的体验。
同时,受现金流趋紧等情况制约,期内不动产企业在数字化转型方面的投入呈现总体下行的趋势。
观点指数统计发现,样本不动产企业中,2024年仅有两成左右(22.73%)企业的研发投入有所增长,近八成企业研发投入下滑。从绝对金额来看,业内研发投入占年度营业收入的比例普遍在1%左右,且不同企业的投入差别较大,头部企业显著领先于中小型企业。

企业数字化投入变化的核心主要受到发展理念与业务方向的双重影响。一方面,企业不再进行盲目无效的投入,而是聚焦数字化建设的实际效益,价值导向性愈发明显。另一方面,企业重心转向资产精细化运营、轻资产代建、项目管理与服务等维度,数字化投入亦随之调整,不再追求全方位布局,而是集中资源适配业务场景,实现投入与业务转型的同频。
总体上,尽管研发投入在下行,但随着行业发展模式转变以及市场竞争加剧,不动产企业对数字化转型仍保持着较高的积极性。
从多数企业的战略规划来看,数字化被定位为支撑业务转型、实现精细化运营与资产保值增值的核心抓手,成为中长期发展的必配内容。
同时,头部企业侧重于和科技公司联合研发、共建平台,聚焦定制化解决方案等;中小型不动产企业更多采用标准化SaaS产品与轻量化合作模式,以更低的成本快速补齐数字化能力,合作更务实、更聚焦落地实践。
本文节选自《卓越指数 · 2026数字化发展卓越表现报告》
阅读报告全文请点击
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