2026-08-12
文旅发展：由流量到留量
文旅消费正从客流修复向“留量经营”的复合型运营阶段转型，游客到访后的停留、体验、转化与复游价值被进一步挖掘。
2026年是不动产与关联产业步入新旧动能转换的关键之年。当市场告别增量扩张的黄金时代，行业底层逻辑正在被系统性地重写——从开发到运营、从增量到存量、从规模到品质、从空间租赁到价值共生。
值此“十五五”开局之年，《 • 2026博鳌报告》穿透短期市场波动，拆解产业底层逻辑的演变，为全行业呈现一份兼具专业深度与前瞻价值的产业全景图谱。
以下为《文旅发展：由流量到留量》报告。
伴随文旅市场迈入常态化增长阶段，单纯依靠客流扩张拉动的弹性减弱。依托具备消费承接能力的目的地资源，通过内容迭代、业态融合、专业运营、资产盘活与数字工具拓宽变现路径，成为提升文旅项目经营效能的关键。文旅行业的重点由“把人引来”转向“让人留下、愿意消费并再次到访”，本质不是削弱客流规模的重要性，而是在客流基础上进一步提高停留时长、消费频次和跨业态转化效率。
政策层面，文旅持续强化服务消费承接功能。铁路旅游、工业旅游、入境消费、非遗消费、夜间经济、体育赛事等方向密集获得政策的支持，推动文旅消费从景区游览延伸至交通、空间、内容和城市运营等更长的链条。北京、湖北、甘肃等地围绕AI+文旅、工业旅游、农文旅体融合推进场景建设。政策作用由“提供项目机会”延伸为“重组消费场景”。
