撰文:陈鹏泽
审校:陈朗洲
2025-12-22

跨界融合 | 2025四季度代建管理发展报告

多维政策为代建业务发展注入长期动能,跨界融合能力正成为企业抢占细分市场的重要手段。
(报告期:2025.09.24-2025.12.22)

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多维政策释放代建需求,业务边界持续拓宽 在“十五五”房地产高质量发展新模式的驱动下,保障性住房规范化管理、房屋全生命周期安全管理及城市更新等政策为代建注入长期动能。地方代建政策密集出台,如廊坊、青岛、济南将3000万元以上政府投资项目纳入强制代建范围,并通过“管理费+结余奖励”机制保障企业收益。政策差异化为企业提供跨区域拓展机会,推动行业向专业化、精细化发展。

代建费率普降,业务布局围绕核心城市展开 当前代建费率普遍低于3%,头部企业通过精细化管理、产品创新(如“四代宅”)及全周期服务对冲费率压力。业务布局聚焦长三角、珠三角、成渝三大核心城市群,住宅与商业代建需求旺盛;产业类、纾困类项目成新的增长极,如赤峰双碳产业园、武汉桂湖雲翠烂尾项目盘活,依托AMC合作模式提升综合服务能力,推动行业从“规模扩张”向“能力驱动”转型。

行业新拓面积表现分化,企业推进品牌化价值营销 头部企业凭借品牌与资源优势实现规模平稳增长,如绿城管理商业代建新拓面积占比超80%,旭辉建管2025年新增在管项目超70个;尾部企业如中原建业新拓面积同比下降52.3%。面对分化,企业通过品牌化营销将专业能力“产品化”,如金地发布《委托方服务白皮书》、龙湖输出数智化转型方案,以标准化价值体系获取客户信任,提升品牌溢价。

城市更新政策提供增量业务,跨界融合能力成关键 城市更新政策催生多赛道增量业务:住宅代建聚焦“保障+改善”产品创新(如佛山“四代宅”);商业代建强调“商业+文旅”跨界融合(如贵阳盐务街文旅项目);工业代建向“产业服务商”转型(如赤峰产业园);公共设施代建依赖属地深耕(如深圳妇幼保健院)。企业需通过跨界资源整合、产业理解及政企协同能力,抢占细分市场份额。

多维政策释放代建需求,业务边界持续拓宽

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